金秋十月，硕果累累。立信央企事业总部在北京国家会计学院举办了2024年栋梁人才集中培训，汇聚了来自北京、武汉、深圳、西安四地50余位栋梁学员，共同参与了这一场知识盛宴。
本期培训班特别邀请了权益合伙人安行总担任班主任并全程参与。在10月10日至10月12日培训期间，栋梁学员们展现出了极高的学习热情与专注度，全心全意投入到课程学习和交流中。
管理合伙人陈星辉总莅临培训现场，以《让身边的同事以你们为表率》为主题作了开班讲话。陈总从栋梁人才培养计划设立的初衷与执行情况、存在的不足和下一步改进措施，当前面临的监管形势及如何应对，对栋梁学员的期望这三个方面与大家做了交流，希望栋梁学员们珍惜荣誉、抓住机遇、努力学习、砥砺磨练、勇于探索、大胆创新、加快成长，不辜负合伙人的期望，不辜负同事们的期待，在立信央企事业总部这片沃土上，以栋梁人才培养计划为平台，奏响青春的华章，为实现立信的高质量发展贡献智慧和力量。
10日上午，北京国家会计学院副教授于岩岩带来了题为《大数据与商业模式创新》的精彩分享，总结了数智时代背景下，大数据应用、商业模式创新以及战略管理逻辑等多个方面的关键要点和趋势，为学员深入理解和把握数智时代战略管理与商业模式创新，提供了重要参考。下午，行业专家董付堂老师受邀上台，为学员们分享了《企业现金流与营运资本管理》的实战经验。他主要结合数智化时代下中央企业的实际案例，深入讲解了资金和现金流管理的重要性及管理模式，详细介绍了司库管理体系，最后提出营运资本优化管理的关键策略。
10月11日、10月12日，由对外经济贸易大学教授、中国教育电视台播音指导、行业专家、北国会教授带来的《当前国内外经济形势》、《沟通与谈判技巧》、《新会计法解读》、《企业高风险事项稽查要点案例分析》的课程，这些课程不仅涵盖了宏观经济形势分析、话语沟通技巧提升等软技能，还深入解读了《新会计法》的变化和要求，以及企业税务领域高风险事项的稽查方法和应对策略。
为了加强栋梁学员参加培训的学习交流效果，培训期间安排了栋梁学员主题分享、班主任专题课程、栋梁学员分组讨论及展示汇报活动。
班主任安行总为大家带来《多重压力下协同共生的团队管理》为主题的管理经验分享，为大家阐释了管理者自我管理、部门业务管理、部门人员管理等方面的真知灼见，让大家受益匪浅。
10月11日晚，2位栋梁人才代表作了个人主题分享——北京18部冯学慧带来《初心如磐勤奋进 不负韶华勇争先》、武汉1部赵炎进行了个人经验的分享。2位栋梁代表介绍了他们在项目管理，参与部门管理角色的变化，行业认知等方面的心得及感悟。
栋梁学员们结合课程所学，联系实务工作就提升质量、控制风险、提升效率等方面开展了分组讨论，合伙人王晓燕、部门经理郭敦、审计总监李娅丽专程来到北国会，作为栋梁讨论组的特邀导师，积极参与到各小组的讨论中，她们凭借丰富的经验和独到的见解，为学员们答疑解惑。
经过一天两晚的精心准备，各小组代表于12日中午及傍晚，分别展示了本组讨论的成果，各组代表通过深入浅出的阐述和精彩纷呈的展现形式，充分展示了栋梁学员的风采！其中，一些组员模拟了真实的审计场景，让学习过程变得生动有趣，极大地提升了所有组员们的参与度和学习热情。
培训课程圆满结束后，班主任安行总发表了总结讲话并对栋梁学员们寄予厚望。他强调，希望大家能珍视此次宝贵的学习机会，积极将所学知识与技能应用于日常工作中。展望未来，他鼓励大家持续深化学习，不断提升个人的专业素养及综合能力。同时，他也衷心祝愿每一位栋梁学员依托央企事业总部栋梁人才培养平台，能够取得更加显著的成长与进步，最终实现个人价值与梦想！
